HİZMETLERİMİZ

Kurumsal İtibar Yönetimi

"İtibarınız bizim önceliğimiz"

Güvenilir Kurum İlkeleriyle Geleceğe Adım Atın!
Kurumunuzun itibarı, toplumla sağlam bir bağ kurmanın temelidir. PARADİGMA YÖNETİM VE DANIŞMANLIK, kurumların özverili hizmetlerini vurgular, şeffaflık ve güven ilkelerini benimseyerek kurumsal itibarlarını güçlendirir. PARADİGMA YÖNETİM VE DANIŞMANLIK ile kurum güvenilirliğini artırın, toplumla sağlam bir diyalog kurun.

• Kurumsal itibar; genel olarak paydaşların ‘kurumun ne olduğu’, ‘kurumun sorumluluklarını nasıl yerine getirdiği’, ‘paydaşların beklentilerinin nasıl karşıladığı’ ve ‘kurumun sosyal politik çevreye uyum sağlamaktaki bütün performansına’ ilişkin değerlendirmelerinin uzun dönemli kombinasyonudur.

Kurumsal İtibar Bileşenleri

Kurumsal itibarı ölçeye yönelik bir modelin ana hatların belirlenebilmesi için kavramın hangi bileşenleri bir araya gelmesi ile oluştuğunu belirlemek gerekmektedir.

• İmaj

• Kimlik

• İşletme etiği

• Sosyal sorumluluk

• Finansal performans

KURUMSAL HİZMET STRATEJİLERİN BELİRLENMESİ

"Müşterilerimize Özel Yol Haritası: Kurumsal Hizmet Stratejileriyle Başarıya Ulaşın!"

Hizmetlerde Güvenilir Bir İmaj!
Kurumsal stratejiye ulaşmak için, bu stratejilerin iş birimlerine ait alt stratejilerle desteklenmesi gereklidir. Kurumdaki her bir birimin stratejileri, kurum vizyon ve stratejileri ile uyumlu değilse kurumsal başarının elde edilmesi güç olacaktır. Biz analitik veri tabanımız ve bilgi birikimimizle, kurumsal stratejiye uygun olarak birimlerin de doğru strateji ve hedefleri oluşturmasında destek oluruz.

Durum Analizi: Kurumun mevcut durumunu anlamak ve iç ve dış çevresel faktörleri analiz etmektir. Bu analiz, kurumun güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini belirlemeye odaklanır.
Hedef Belirleme: Kurumun nereye ulaşmak istediği belirlenir. Hedefler genellikle spesifik, ölçülebilir, erişilebilir, gerçekçi ve zamana bağlı (SMART) belirlenir.
Strateji Geliştirme: Hedeflere ulaşmak için kullanılacak stratejilerin belirlendiği ve kurumun güçlü yönlerini kullanarak fırsatları nasıl değerlendireceğini ve zayıf yönleri nasıl geliştireceğini içermektedir.
Eylem Planı Oluşturma: Stratejilerin uygulanması için detaylı bir eylem planı hazırlanır. Bu plan, kimin neyi ne zaman yapacağını belirler ve uygulama sürecini yönetmek için bir çerçeve oluşturmaktadır.
Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğini ölçmek ve değerlendirmektir. Bu süreçte, hedeflere ne kadar yaklaşıldığı, stratejilerin ne kadar başarılı olduğu ve gerekiyorsa stratejilerin revize edilip edilmeyeceği değerlendirilir.

İnsan Kaynakları Yönetimi

"İnsan Kaynaklarınızı Yönetmek, Geleceğinizi Şekillendirmektir."

Kurumunuza Değer Katarken Çalışan Potansiyelinizi En İyi Şekilde Yönetin!
Siz işletmenize odaklanırken, biz insan kaynakları alanında güçlü adımlar atmanızı sağlıyoruz. İşinizi büyütmek ve başarıya ulaşmak için doğru insanlarla bir araya gelmeniz gerektiğini biliyoruz. Deneyimli ekibimiz, yenilikçi çözümlerimiz ve özelleştirilmiş danışmanlık hizmetlerimizle, işletmenizin potansiyelini en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı oluyoruz. İnsan kaynakları yönetiminde bize güvenin ve işletmenizin geleceğini birlikte inşa edelim!

Teknolojik, ekonomik ve sosyal alanlardaki değişen iş süreçleri, kurumların hedeflerine ulaşmak için insan kaynağına olan bağımlılığını artırmıştır. Ancak, kurumlar İK uygulamalarını, süreçlerini ve sistemlerini, örgüt gereksinimlerini dikkate alarak geliştirip, uyguladıklarında başarılı olabilirler. Bununla birlikte, kurumsal stratejilerin belirlenmesi ve uygulanmasında İnsan Kaynakları Yönetimi'ne ilişkin üstünlüklerin ve zayıflıkların da göz önünde bulundurulması gerekmektedir. Bu gelişmeler, İnsan Kaynakları Yönetimi ile stratejik yönetim alanlarının bütünleşmesini zorunlu kılmıştır. Eğer insan stratejik bir kaynaksa, bu kaynağın diğer kurum içi kaynaklar gibi stratejik olarak yönetilmesi gerektiği düşüncesi, bu bütünleşme ihtiyacının temelini oluşturur.

Algı ve Beklenti Araştırmaları

"Algıyı Keşfet, Beklentileri Aş!"

Müşteri İhtiyaçlarına Özel Çözümler!
PARADİGMA YÖNETİM VE DANIŞMANLIK, hedef kitlenin hizmet veya ürün algısını ve beklentilerini ölçerek kurum veya kuruluşunuz için çözümler geliştirmelerine yardımcı olur. PARADİGMA YÖNETİM VE DANIŞMANLIK ile hizmet ve ürünlerinizi analiz edin, hedef kitlenizin beklentilerini anlayın ve uygun stratejiler geliştirin.

Algı ve Beklenti Araştırmaları, hizmet ve ürün alanlarında halkla ilişkiler ile doğrudan ilişkilendirilerek, hedef kitlelerin algılarını ve beklentilerini anlamak için kritik bir rol oynar. Bu kapsamda, gerçekleştirilen mülakatlar ve saha ölçümleri sayesinde, ürün ve hizmetlere dair algılar ve memnuniyet düzeyleri derinlemesine değerlendirilir. Elde edilen veriler, süreç ve ürün iyileştirme aşamalarında stratejik birer rehber olarak kullanılarak, hedef kitlelerin beklentilerine daha uygun çözümler sunulmasına olanak tanır. Bu sayede, şirketler hem müşteri memnuniyetini artırır hem de pazardaki rekabet güçlerini güçlendirirler.

Stratejik Plan

"Strateji ile yönlendirilen gelecek"

Kurumunuzu Geleceğe Taşıyan Güçlü Adımlar Atın!
PARADİGMA YÖNETİM VE DANIŞMANLIK, kurumları stratejik planlama süreçlerinde vizyonlarını netleştirmelerine ve hedeflerine güçlü bir şekilde ilerlemelerine destek olur. PARADİGMA YÖNETİM VE DANIŞMANLIK ile stratejik planlarınızı oluşturun, kurumunuzun geleceğini belirleyin ve güçlü adımlarla başarıya ulaşın.

Yönetim ve mali yönetim reformları çerçevesinde uygulanmakta olan stratejik yönetim süreci; kurum/işletmelerin orta ve uzun vadede odaklanmak istediği önceliklerin belirlenmesi, makro düzeyde bütçe hazırlama ve uygulama sürecinde mali disiplinin sağlanması, kaynakların stratejik önceliklere göre dağıtılması ve etkin kullanılıp kullanılmadığının izlenmesi ile bunun üzerine kurulu bir hesap verme sorumluluğunun geliştirilmesine temel teşkil etmektedir.

Mali Performans Programı

"Bütçenizi planlayın, hedeflerinize ulaşın"

Kurumunuzun Başarılarını İzleyin, Mükemmeliyet Yolculuğunda Öne Çıkın!
PARADİGMA YÖNETİM VE DANIŞMANLIK, kurumunuzun performansını artırmak ve hizmetlerinizi etkin bir şekilde yönlendirmek için performans programlarına rehberlik eder. PARADİGMA YÖNETİM VE DANIŞMANLIK ile hedeflerinizi belirleyin, performansınızı izleyin ve mükemmeliyet yolculuğunuzda her adımda öne çıkın.

Kurum ve kuruluşların ürettikleri mal ve hizmetleri eldeki kaynaklar ile nasıl karşılayabilecekleri konusu aynı zamanda bir mali yönetim sorunudur. Bu anlamda bütçe hakkından hareketle bütçeler yöneticinin kendisine devredilen bu yetkiyi nasıl kullandığına dair bir kontrol aracı olarak kullanılmaktadır. Bütçenin bunun dışında bir diğer önemli görevi ise hizmetlerin hangi önem sırasına göre yerine getirileceği ve bugün alınan kararların ileriye yönelik maliyeti konusunda yöneticilere yol gösteren bir planlama ve yönetim aracı olmasıdır. Bu fonksiyonun yerine gelmesi ise stratejik planın devamında performans esaslı bütçe uygulamasında iyi bir mali performans programı uygulamasını gerektirmektedir.

Faaliyet Raporu

"Kurumunuzun Geçmişi, Geleceğin Temellerini Atmak İçin Bir Rehber!"

Geçmişi Analiz Ediyor, Geleceğinizi Şekillendiriyoruz!
PARADİGMA YÖNETİM VE DANIŞMANLIK, stratejik plan ve performans programına göre planlanan faaliyetlerin izlenlenmesi ve değerlendirilmesi sonrasında her bir birimin ne zaman, ne kadar ve ne tür faaliyetleri yürütmüş ve tamamlamış olduğu ile bu faaliyetlerin performans ölçütlerine göre gerçekleşme durumu analiz edilerek kurumunuzun faaliyet raporlarını oluşturmasına destek olur. PARADİGMA YÖNETİM VE DANIŞMANLIK ile faaliyetlerinizin güçlü ve zayıf yönlerini belirleyin ve kurumunuzun geleceğini güvenle inşa edin.

Faaliyet raporları, kurumların geçmiş dönemdeki performanslarını, stratejik hedeflerini ve gelecek planlarını paylaştığı kritik belgelerdir. Bu raporlar, kurumların şeffaflık ilkesine uygun olarak işlerini paylaşmasını ve paydaşlarına hesap verebilirlik sağlamasını amaçlar. Bir faaliyet raporu hazırlamanın önemi, kurumların başarılı bir yönetişim sergilemelerine, finansal durumlarını açıklığa kavuşturmalarına ve paydaşlarına güven oluşturmalarına yardımcı olur. Ayrıca, faaliyet raporları sadece finansal verileri değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik, çevresel etki, işletme etiği gibi önemli konuları da içerebilir. Bu raporlar, kurumların sosyal sorumluluklarını yerine getirdiğini ve gelecekte daha sürdürülebilir bir iş modeli oluşturmak için çaba sarf ettiğini gösterir. Sonuç olarak, faaliyet raporları, kurumların şeffaf, hesap verebilir ve sürdürülebilir bir şekilde iş yapmalarına yardımcı olurken, paydaşlarına güven ve inanç sağlar.

KURUMSAL KİMLİK

"Özgün İmaj, Güçlü Marka: Kurumsal Kimliğinizin Mimarlarıyız."

PARADİGMA YÖNETİM VE DANIŞMANLIK olarak, kurumunuzun güçlü ve özgün kimliğini oluşturarak başarıya giden yolda yanınızda yer alıyoruz. Profesyonel marka yönetimi ve stratejik iletişimle, kurumunuzun değerini artırırken toplumla daha derin ve etkili bağlar kurmanıza yardımcı oluyoruz. Sizinle birlikte, kurumunuzun sektörde öne çıkmasını sağlayacak yenilikçi çözümler üretiyoruz. Birlikte çalışarak, büyümenizi desteklemek ve başarıya ulaşmak için elimizden gelenin en iyisini yapıyoruz. Siz de bizimle birlikte başarıya adım atın, kurumunuzu doğru hedef kitlelere tanıtarak büyümenize katkı sağlayın!

Kurum kimliği sadece görsel imajla sınırlı değildir. Aynı zamanda, kurumun değerleri, hedefleri, davranış biçimi ve iletişim tarzı da bu kimlik içinde önemli bir rol oynar. Kurumsal semboller ve bu sembollerin kullanım biçimleri, kurumsal kimliğin tamamlayıcı unsurlarını oluşturur. İşte bu noktada, PARADİGMA YÖNETİM VE DANIŞMANLIK olarak, kurumunuzun bütünsel kimliğini oluşturmak için buradayız. Müşterilerimize, işletmelerinin temel değerlerini, misyonunu ve hedeflerini anlamak ve bunları etkili bir şekilde yansıtan kapsamlı bir kurumsal kimlik stratejisi oluşturmak konusunda yardımcı oluyoruz. Profesyonel bir ekip olarak, işletmenizin kimliğini oluşturan sembollerin ve iletişim biçimlerinin uyum içinde olmasını sağlıyoruz. Sizinle birlikte çalışarak, kurumunuzun benzersiz kimliğini ve değerlerini yansıtan güçlü bir kurumsal kimlik oluşturuyoruz. Bizimle çalışın ve işletmenizin kimliğini güçlendirerek benzersiz bir rekabet avantajı elde edin.

Dijital Dönüşüm

"İnovasyon ve Dijital Dönüşümle Büyüyoruz!"

Toplumla Daha Yakın, Hizmetlerle Daha İleri!
PARADİGMA YÖNETİM VE DANIŞMANLIK, kurumunuzun dijital dönüşümle daha etkili ve erişilebilir hizmetler sunmalarına yardımcı olur. Akıllı teknolojilerle tanışın, iş süreçlerinizi optimize edin ve toplumla daha yakın bir diyalog kurun. PARADİGMA YÖNETİM VE DANIŞMANLIK ile kurumunuz dijital geleceğe hazır!

Kurumlar için dijital dönüşüm artık sadece bir seçenek değil, zorunluluk haline gelmiştir. Günümüzde iş dünyası hızla değişiyor ve geleneksel iş modelleri artık rekabetçi bir avantaj sağlamıyor. Dijital dönüşüm, kurumların iş süreçlerini daha verimli hale getirmelerine, müşteri deneyimini iyileştirmelerine ve rekabet güçlerini artırmalarına olanak tanır. İşletmeler, dijital teknolojilerin sunduğu fırsatları değerlendirerek daha esnek, hızlı ve yenilikçi olabilirler. Dijital dönüşüm aynı zamanda veri odaklı bir yaklaşımı da beraberinde getirir, bu da karar alma süreçlerini daha bilgiye dayalı hale getirir ve stratejik kararların daha doğru bir şekilde alınmasını sağlar. Kurumlar dijital dönüşümle, operasyonel maliyetleri düşürebilir, yeni pazar fırsatları yaratabilir ve daha geniş bir müşteri kitlesine ulaşabilirler. Bu nedenle, dijital dönüşüm artık işletmeler için bir seçenek değil, geleceğe yönelik bir stratejik zorunluluktur.

Kurumsal Eğitimler

"Geleceği Şekillendirin: Kurumsal Eğitimlerle Potansiyelinizi Keşfedin!"

Çalışanlarınızın Potansiyelini Artırın, Kurumunuzu Güçlendirin!
Paradigma Yönetim ve Danışmanlık, kurumların özel gereksinimlerine uygun şekilde hazırlanmış kurumsal eğitim programlarıyla çalışanların yeteneklerini geliştirir, performanslarını artırır ve hizmetlerde başarıyı destekler. Kurumunuzun insan kaynaklarına yatırım yaparak, işletmenizi daha sağlam bir geleceğe taşıyın.

Kurumların ihtiyaçları doğrultusunda özel tasarlanmış eğitim programlarıyla, kurumların vizyonlarını gerçeğe dönüştürecek ekiplerin gelişimine katkı sağlamaktadır. Farklı eğitim teknikleri kullanarak, kurumların ihtiyaçlarına yönelik özel çözümler üreterek maksimum fayda yaratmayı, kurumsal ve bireysel verimliliklerini arttırmayı hedeflemektedir. Kurumsal eğitim hizmetleri için geliştirdiği özgün yaklaşım ile firmanızın eğitim ihtiyaçlarının tespit ve analizinden başlayan bir danışmanlık hizmeti sunar.Hizmet verdiğimiz kurumların yalnızca eğitim ihtiyaçlarını karşılamayı hedeflemek yerine, ilgili kurumun mevcut konumunu, organizasyon yapısını, kültürünü, iş yapış biçimlerini, gelecek stratejilerini ve beklentilerini anlamayı hedefliyoruz. Böylelikle etkili bir iş ortağı olarak hareket ederek, kurumların stratejilerine katkıda bulunmayı, kurumsal eğitim ve gelişim çalışmalarından beklentilerini yükseltmeyi ve bu beklentilerin fazlasıyla karşılanmasını amaçlıyoruz.